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近日,南京某知名企業(yè)與新益為咨詢正式簽訂《生產現場預知安全訓練》,經過雙方前期的溝通及交流,此次培訓方案獲得了企業(yè)方的高度認可,不但有針對性還穿插了不少與學員互動環(huán)節(jié),大大提升了學員的安全認識和預防措施。
新益為咨詢也非常重視此次培訓,精心組織,措施得力。在學習方式上,采取了專家講授、現場參觀、交流互動和觀看教育片等多種形式。學員學習熱情高漲,授學秩序良好,考勤制度完善,課余文化活動豐富。
新益為咨詢是一家為工廠管理提供現場改善、工業(yè)工程IE、5S/6S管理、TQM(全面質量管理)、VSM(價值流管理)、TPM(全面生產維護)、精益生產管理、精益供應鏈管理等實務培訓和咨詢的機構。引導企業(yè)“強基固本,精確規(guī)范”,實現中國制造強國之夢是新益為咨詢的使命;“植根企業(yè)、服務企業(yè)、引領企業(yè)進步”是新益為咨詢的核心價值觀。
建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等