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項(xiàng)目啟動(dòng) || 努力當(dāng)下、收獲未來(lái),某日用品有限公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目揚(yáng)帆起航-6S管理
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2017-12-27 瀏覽次數(shù):

    近日,河北某日用品有限公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)成功召開,此次項(xiàng)目是該公司與新益為咨詢的首次合作。本次出席會(huì)議的有公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人,新益為咨詢公司項(xiàng)目總監(jiān)李老師、項(xiàng)目經(jīng)理趙老師及精益生產(chǎn)顧問(wèn)秦老師。

     

    首先,公司精益辦的經(jīng)理介紹了大會(huì)的議程,并主持會(huì)議。接著,總經(jīng)理介紹了項(xiàng)目背景,隨著公司的業(yè)務(wù)和規(guī)模不斷擴(kuò)大,為了規(guī)范管理,提升公司在日用品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,公司選擇與新益為咨詢合作共同導(dǎo)入精益生產(chǎn)項(xiàng)目。

     

    項(xiàng)目經(jīng)理趙老師對(duì)項(xiàng)目作整體介紹,項(xiàng)目范圍包括8個(gè)子項(xiàng)目,包括效率提升,現(xiàn)場(chǎng)管理,精益人才培養(yǎng),倉(cāng)庫(kù)管理優(yōu)化,流程梳理,質(zhì)量改善,設(shè)備管理系統(tǒng),人力資源,趙老師詳細(xì)介紹了各子項(xiàng)目的推進(jìn)計(jì)劃與策略,并對(duì)項(xiàng)目的成功提出了期望。

     

    隨后,全體人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了集體宣誓:“尊重所有的顧問(wèn)老師,虛心向他們學(xué)習(xí);不找理由,不找借口,按期完成各項(xiàng)推行工作;不期盼完美,即使只有50分也要馬上行動(dòng)??偨?jīng)理代表公司對(duì)效率提升項(xiàng)目的標(biāo)桿機(jī)組負(fù)責(zé)人進(jìn)行了授牌儀式。

     

    秦老師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了精彩的總結(jié)發(fā)言:秦老師用生動(dòng)的廣告詞以及傳統(tǒng)諺語(yǔ)強(qiáng)調(diào)了精益生產(chǎn)推行的3點(diǎn)原則,“思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)”,人的思維模式的轉(zhuǎn)變時(shí)項(xiàng)目成功的保證。另外,全體成員持續(xù)不斷的堅(jiān)持與領(lǐng)導(dǎo)的高度參與也是項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵。

     

    隨后,董事長(zhǎng)進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言:“我們花費(fèi)巨資導(dǎo)入精益生產(chǎn)是為了公司更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,也是為了給我們的員工提供四個(gè)機(jī)會(huì),即學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),賺錢的機(jī)會(huì),成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),以及發(fā)展的機(jī)會(huì),我們這個(gè)項(xiàng)目就是給予了大家這樣的機(jī)會(huì),希望大家認(rèn)真跟顧問(wèn)老師學(xué)習(xí),主動(dòng)與顧問(wèn)溝通交流,并和他們成為朋友,顧問(wèn)不是我們的管理者,但是可以成為大家的財(cái)神與最親密的朋友”。同時(shí),總經(jīng)理還指出,每個(gè)子項(xiàng)目會(huì)配備一名項(xiàng)目副經(jīng)理,將通過(guò)全員競(jìng)聘的方式來(lái)進(jìn)行,并鼓勵(lì)大家主動(dòng)競(jìng)聘,所有競(jìng)聘成功的都將是公司優(yōu)秀的儲(chǔ)備人才,希望大家珍惜機(jī)會(huì),公司光輝燦爛的明天必將屬于你們"。

     

    最后,全體與會(huì)人員進(jìn)行了合影留念,致此,大會(huì)圓滿結(jié)束!


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