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項(xiàng)目實(shí)施 || 攻堅(jiān)行動(dòng),某公司交付項(xiàng)目跟蹤輔導(dǎo)-TPM管理咨詢
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2019-08-05 瀏覽次數(shù):

    2019年7月22日8:30分,新益為顧問機(jī)構(gòu)張老師對必益?zhèn)}庫現(xiàn)場進(jìn)行了實(shí)地檢查,發(fā)現(xiàn)了以下問題(附圖),

     

    1、沒有包裝,沒有任何標(biāo)識的三無產(chǎn)品;

     

    2、沒有包裝,沒有任何標(biāo)識,出現(xiàn)在不該出現(xiàn)的位置。

     

    顧問老師實(shí)地檢查結(jié)果附圖

     

    顧問老師實(shí)地檢查結(jié)果附圖

     

    2019年7月22日下午16:00分,顧問老師調(diào)研了倉庫賬務(wù)處理的各個(gè)細(xì)節(jié),分析各個(gè)環(huán)節(jié)對倉庫賬務(wù)處理和賬實(shí)一致性管理的影響。由于系統(tǒng)原因,PMC計(jì)劃員只要一打印工單領(lǐng)料單系統(tǒng)就自動(dòng)扣數(shù),哪管庫管員備料不及時(shí)或生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)造成的賬實(shí)不同步處理上的賬實(shí)差異。

     

    OEM訂單整柜出貨的問題梳理

     

    OEM訂單整柜出貨的問題梳理

     

    通過分析生產(chǎn)異常狀況的物料異常(賬實(shí)差異)和對倉庫每周的抽盤差異情況,確認(rèn)倉庫平時(shí)出入庫數(shù)量管理不到位,主要是由來料抽查、備貨的數(shù)量確認(rèn)不到位造成的。

     

    倉庫管理改善實(shí)施計(jì)劃表

     

    倉庫管理改善實(shí)施計(jì)劃表

     

    2019年7月23日,顧問老師根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定出倉改善計(jì)劃日程表,并督促庫管員執(zhí)行,每周匯報(bào)執(zhí)行狀況。


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