大會合影

2020年10月30日，武漢某汽配企業(yè)在三樓會議室隆重召開了精益生產年度總結報告大會。參加此次會議的有公司董事長、總經理、各部門負責人、精益改善團隊、新益為咨詢顧問等50余人。

主持人進行會場紀律及會議流程說明

自2018年末公司啟動精益生產項目以來，歷時2個春秋。此時，金秋十月，丹桂飄香，公司終于迎來了收獲成果的時刻。此次報告會成果展示團隊共5個，包括公司層面的精益辦年度總結、部門級家電車間精益年度總結、汽配車間精益年度總結、供應鏈年度精益工作總結以及物流倉儲精益年度工作總結。各團隊按照回顧過去、論述現在、展望將來三大內容展開。

各團隊負責人進行工作總結

“此次精益生產項目是成功的”公司總經理在總結報告會上如是說道。在項目啟動以來，新益為咨詢團隊與企業(yè)雙方圍繞精益現場、制造技術、供應鏈、經營管理四大模塊展開工作，截止目前，每個模塊內容均已實施完畢，并取得一系列傲人成績。

整個會議在熱烈的氣氛中落下帷幕。在這里，衷心祝愿公司在未來的日子里能繼往開來，創(chuàng)企業(yè)新高。