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新益為5S咨詢公司概述:目視化管理是企業(yè)實施6S管理常用的工具之一,它是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。企業(yè)可通過安裝信號燈,張貼標簽標識在來實現(xiàn)6S管理目視化。那么,6S管理實施過程中要用到哪些標簽標識呢?
6S管理目視化
一、生產(chǎn)車間6S管理
生產(chǎn)車間是6S管理的重要地點,這里用到的標簽標識也最多。
用在產(chǎn)品上的標簽,比如半成品標簽、合格品標簽、待檢產(chǎn)品標簽、QC標簽,有產(chǎn)品進行包裝后準備運輸?shù)奈锪鳂撕灥鹊取?/p>
在設備上的標簽,比如車床等加工設備、傳送帶打包機等包裝運輸設備,需要用到的有工具設備名稱標簽、設備負責人標簽、固定資產(chǎn)標簽、設備運行狀態(tài)標簽(開機/關機/暫停/故障)以外,還要用到維修保養(yǎng)標簽。
二、辦公室6S管理
辦公室是6S管理的又一重點場所,辦公室里面常見有資料柜、電腦桌、電腦、椅子、打印機、水杯、水壺、垃圾桶、花盆、電源開關按鈕等,都是需要貼固定資產(chǎn)標簽的。有些公司還對打印紙、碳帶等耗材貼了有顏色的提示標簽,注明購買的日期,提醒還剩下多少的時候需要及時采購。這類物品通常不需要維修保養(yǎng)標簽,但是很多公司把電梯劃入了辦公設施這個類別,電梯是需要定期維修保養(yǎng)標簽的。此外文件柜、更衣柜、文件夾等還需要使用到管理標簽,常見的有檔案柜門標簽、工程資料檔案盒標簽、檔案袋標簽等。員工水杯和更衣柜需要用到姓名標簽,對于機密文件有的公司還專門貼了機密機要風險等級標簽,低等級的員工不能閱讀不夠權限的資料文檔。
三、倉庫6S管理
如果是直接堆砌在地上的,需要使用庫位地貼,在地上劃出可以擺放的范圍,并在適當?shù)奈恢?,地上或者旁邊的墻壁上貼上標簽注明擺放的是什么物品。另外再補充一下,車間倉庫等都會用到區(qū)域線地貼、定位線膠帶等。如果有貨架進行管理的,那么就要用到貨架標簽。有的公司對倉庫里面的貨物根據(jù)生產(chǎn)日期和批次,還分別使用不同的顏色標簽進行區(qū)別,方便庫管人員對貨物先進先出。
四、其他6S管理
衛(wèi)生間用到的小心地滑警示地貼、過道消防安全逃生通道指示標識、休息室禁止吸煙標識、保持安靜標識、危險廢棄物存放警示標簽等。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等