av在线免费不卡电影大全|成人亚洲专区|日韩美女 国产高清在线观看|日韩无码2023

返回頂部
191-1276-9042
全國(guó)服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
電纜技術(shù)檔案中5S管理如何運(yùn)用?
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2021-06-26 瀏覽次數(shù):

    新益為5S管理咨詢公司概述:5S管理法,現(xiàn)代企業(yè)管理模式,5S管理即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),又被稱為“五常法則”。那么,電纜技術(shù)檔案中該如何去做5S管理呢?

     

    5S管理咨詢

     

    5S管理咨詢

     

    一、5S管理的基本概述

     

    5S管理-整理(SEIRI):區(qū)分必要品與不必要品,去除不必要品;

     

    5S管理-整頓(SEITON):防止必要品過(guò)剩與不足,方便存取;

     

    5S管理-清掃(SEISO):徹底除去必要品的灰塵,防止污染與損傷;

     

    5S管理-清潔(SEIKETSU):整理/整頓/清掃的循環(huán),制訂基準(zhǔn)并遵守;

     

    5S管理-素養(yǎng)(SHITSUKE):以身作則,遵守規(guī)定,使之成為習(xí)慣化,生活化。

     

    二、5S管理的特點(diǎn)

     

    1、提高生產(chǎn)效率。

     

    5S管理是檔案日常運(yùn)作的基礎(chǔ),代表了管理者對(duì)檔案工作的認(rèn)識(shí),也決定了管理水平。從管理模式上改進(jìn)現(xiàn)有工作的舊模式可以事半功倍。

     

    2、減少錯(cuò)誤率,保證工作質(zhì)量。

     

    檔案不僅是未來(lái)查詢?cè)O(shè)備運(yùn)行的唯一途徑,而且需要高精度的工作效率。在檔案管理中,我們可以區(qū)分必要和不必要,明確和嚴(yán)格地區(qū)分不必要的東西,并盡快處理它們。它可以降低工作中的錯(cuò)誤率,保證工作質(zhì)量。

     

    3、加強(qiáng)安全,減少安全隱患。

     

    檔案不僅要保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,還要進(jìn)一步保護(hù)數(shù)據(jù),確保其完整性。數(shù)據(jù)工作對(duì)環(huán)境要求很高。溫度應(yīng)保持在14~24,相對(duì)濕度應(yīng)控制在45%~60%。需要恒溫恒濕,防水防火。環(huán)境安全也是保證檔案安全的一道屏障。

     

    4、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

     

    就文件管理而言,技術(shù)數(shù)據(jù)量日益增加。據(jù)近10年的統(tǒng)計(jì),每年增加約700冊(cè)。一些完全廢棄的數(shù)據(jù)應(yīng)該進(jìn)行整理和處理,以確保文件室有足夠的空間來(lái)存儲(chǔ)文件數(shù)據(jù)。

     

    5、營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

     

    5S管理可以為每個(gè)人創(chuàng)造一個(gè)積極參與和努力遵守標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍。有了這種氛圍的推動(dòng),在工作中更容易得到員工的支持與配合,有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性和積極性,形成強(qiáng)大的推動(dòng)力。

     

    三、5S管理在電纜技術(shù)檔案中的應(yīng)用

     

    1、強(qiáng)化檔案管理的規(guī)范化。

     

    對(duì)檔案管理的流程、類別、分類進(jìn)行梳理,也對(duì)檔案的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、整理和收集,因此細(xì)化了檔案的流程,除去了一部分不規(guī)范的工作,這樣對(duì)電纜技術(shù)檔案的歸檔以及今后的查詢帶來(lái)了極大的便利。

     

    2、在信息化的當(dāng)下,將5S管理運(yùn)用在電纜技術(shù)檔案中,可以全面提升檔案管理人員的總體素質(zhì)起到非常重要的作用。

     

    對(duì)于檔案管理工作人員而言,通過(guò)技能的培養(yǎng)以及知識(shí)的更新,可以使其緊跟時(shí)代的步伐,避免出現(xiàn)落后于社會(huì)的情況。因此就需要接受新的管理知識(shí),把全新的工作理念融入日常的工作。

     

    3、加強(qiáng)檔案管理的安全化。

     

    在當(dāng)今電子時(shí)代的背景下,科技、電子、網(wǎng)絡(luò)都是我們每天都要面對(duì)的事情,信息泄露、傳輸、竊取都是我們?nèi)粘9ぷ髦幸苊獾闹匾蝿?wù)。技術(shù)檔案是今后電纜運(yùn)行的唯一參考,所以技術(shù)檔案的重要性不言而喻。在檔案管理中,檔案管理人員應(yīng)具備安全意識(shí),注重防范,保護(hù)數(shù)據(jù)的完整性,進(jìn)而確保檔案的安全。

     

    4、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檔案管理。

     

    為了全面提高技術(shù)檔案的管理工作水平,就需要進(jìn)一步規(guī)范工作方法和流程,在對(duì)技術(shù)檔案的管理中,需要嚴(yán)格按照規(guī)定的方法和程序進(jìn)行開展。避免一些重復(fù)、多余的勞動(dòng),進(jìn)一步提高電纜技術(shù)檔案管理工作的效率和效能。

     

    5、提高員工素質(zhì)。

     

    俗話說(shuō),“人造環(huán)境,環(huán)境育人”。通過(guò)5S管理的應(yīng)用,不僅環(huán)境得到了改善,員工素養(yǎng)的提高也得到改善,通過(guò)素養(yǎng)的提高和習(xí)慣的養(yǎng)成,環(huán)境得到了不斷的改善。在一個(gè)好的環(huán)境中工作可以相應(yīng)地改善一個(gè)人的工作情緒。加上良好的工作環(huán)境和氛圍,加上高素質(zhì)的、自我培養(yǎng)的合作伙伴,可以提高他們之間的團(tuán)隊(duì)精神,使員工的專業(yè)能力和技術(shù)水平得到明顯提高,現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力不斷增強(qiáng)。

     

    6、提升企業(yè)形象。

     

    通過(guò)5S管理的應(yīng)用,每一步都可以有序地進(jìn)行和實(shí)施,使員工逐漸形成良好的工作習(xí)慣,有助于形成可持續(xù)的5S管理長(zhǎng)效管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)素養(yǎng)和管理的良性提升。員工是一個(gè)企業(yè)最基本的保障。只有員工的整體素質(zhì)提高了,企業(yè)的形象才會(huì)提高,良好的企業(yè)形象才會(huì)進(jìn)一步樹立。

     

    電纜技術(shù)檔案中5S管理如何運(yùn)用?以上就是新益為5S管理咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計(jì)

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技