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為什么班級文化要從5S管理做起?
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2022-09-20 瀏覽次數(shù):

    為什么班級文化要從5S管理做起?新益為5S管理咨詢公司概述:5S現(xiàn)場管理法,現(xiàn)代企業(yè)管理模式,5S管理即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),又被稱為“五常法則”。

     

    5S管理咨詢

     

    5S管理咨詢

     

    第一節(jié)班級文化從5S開始

     

    班級文化是班級長期管理和精神活動的產(chǎn)物,繼承的意識形態(tài)。班級中的一切物質(zhì)環(huán)境、行為、制度規(guī)則和價(jià)值觀,都是班級文化的內(nèi)容。各個(gè)階級都有自己獨(dú)特的文化存在形式。優(yōu)秀班最獨(dú)特的文化表現(xiàn)是示范,任何優(yōu)秀的班主任都能帶出優(yōu)秀的課堂,不是學(xué)?;蚋邔哟蔚囊蟛拍軒С鰞?yōu)秀的課堂。

     

    我從企業(yè)到入職學(xué)校的第一堂課是05工業(yè)設(shè)計(jì)課。05工業(yè)設(shè)計(jì)班的教室干凈是出了名的。我們每個(gè)學(xué)生都學(xué)習(xí)5S,自覺實(shí)施5S管理。我從企業(yè)帶來的5S管理,開了不少花,在校成績斐然。那個(gè)時(shí)候,誰也不敢相信這樣一所學(xué)校的學(xué)生會近乎完美的實(shí)施5S。今天晚上,學(xué)生辦公室的一位老師和班上的學(xué)生打了個(gè)賭,學(xué)生們認(rèn)為不可能一天24小時(shí)都干凈,沒有一點(diǎn)垃圾。于是,在我們班的學(xué)生第二天晚上離開教室自習(xí)后,班主任帶領(lǐng)學(xué)生們打開了05工業(yè)設(shè)計(jì)班的教室門。仔細(xì)檢查了每一個(gè)角落,一無所獲,教室里也沒有垃圾。

     

    我即將畢業(yè)的那一年,一位同學(xué)過生日。全班決定為他的生日買一個(gè)大蛋糕。他們在課堂上吃蛋糕,開心的時(shí)候互相抹奶油,最后變成了蛋糕大戰(zhàn)。想象一下教室被涂油了。晚上自習(xí)的時(shí)候,到了班里,他們也覺得情況不對,感覺好像有些過分了。一進(jìn)教室,沒人說話。當(dāng)我進(jìn)入教室時(shí),我很難過,地板、墻壁、桌子和黑板到處都是奶油。我沉著臉走上講臺,平靜地說,第一,你用你父母的錢,你不吃東西,買東西就扔掉。你認(rèn)為應(yīng)該這樣做嗎?二、我教你5S我希望你成為有素質(zhì)的人。你今天的行為太讓我失望了。對不起,我沒有教好你,我應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)時(shí)我很傷心,聲音有些哽咽。

     

    我給一個(gè)同學(xué)50塊錢,讓他下樓去買一袋洗衣粉,剩下的錢買毛巾。這時(shí)候,他們已經(jīng)知道自己做錯了什么,想要阻止我花錢買東西,但他們不敢動,因?yàn)樗麄兛吹轿业哪樕缓?。那位同學(xué)只好乖乖走,全班都等著我罵他們,可我們誰也沒有悄悄話,等著。買完毛巾,我自己打開洗衣粉,灑在地上,把毛巾弄濕,頭也不抬地蹲在地上,開始用毛巾擦地板。他們不讓我擦。我聽到有人在哭。我輕輕地拉開他們的手,繼續(xù)工作。這時(shí),我聽到班長對著不知所措的學(xué)生大喊:還不動手!頓時(shí),所有人都動了起來。沒有人能說話,很多人都在哭著做著事情。很快,教室的每個(gè)角落都被水沖刷干凈了。當(dāng)學(xué)生犯錯時(shí),我應(yīng)該為他們樹立榜樣,教他們?nèi)绾纬袚?dān)責(zé)任,如何彌補(bǔ)錯誤。不需要追究,不用處理誰,今日之事,終生銘記。我教學(xué)生做5S,我的個(gè)人辦公室整潔干凈。我要求學(xué)生做的事情,我先做,這樣我就可以做出表率。由于05級工業(yè)設(shè)計(jì)班5S管理的成功示范,5S管理工作在建設(shè)分部全面推進(jìn)。

     

    很多老師經(jīng)常問我?guī)熡袥]有班級文化建設(shè)的方案,想學(xué)習(xí)。每當(dāng)發(fā)生這種情況,我就無語了,因?yàn)殡A級文化不是活動計(jì)劃,不是墻上的標(biāo)語,也不是嘴上的標(biāo)語。優(yōu)秀班級文化是教師給學(xué)生的榜樣,是班級給學(xué)校的榜樣。05工業(yè)設(shè)計(jì)班的每一位老師、導(dǎo)師和學(xué)生,多年后都會被這種文化所啟發(fā),甚至終生難忘。有一個(gè)農(nóng)村男孩,在大一的時(shí)候被認(rèn)為不能教書。不到一年就畢業(yè)了,因?yàn)?S,被提拔到廠里的一個(gè)班組長,后來回到他的專業(yè)從事設(shè)計(jì),后來報(bào)名參加了軍隊(duì),現(xiàn)在他已經(jīng)成為一名優(yōu)秀的士官。這就是階級文化對他的影響。現(xiàn)在,這個(gè)班的學(xué)生會突然想起給我打電話說,老師身體好嗎?我想你。

     

    去學(xué)校任教前,有機(jī)會在某科技大學(xué)學(xué)習(xí)了兩個(gè)月的企業(yè)管理,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了很多傳統(tǒng)管理經(jīng)典案例,其中接觸到了日本的5S管理。后來在全國多家優(yōu)秀的管理公司參觀學(xué)習(xí),也看到了企業(yè)5S管理的實(shí)際效果。后來到學(xué)校后,我用5S管理班級環(huán)境并取得成功,一直沿用至今。

     

    為什么班級文化要從5S管理做起?以上就是新益為5S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。


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