精益生產咨詢對企業(yè)有什么效益？新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產在目前的工廠生產之中起到了很大的作用，因為做好了可以給企業(yè)帶來更大的利潤，而且由于成本的降低，方向的改變可以增加利潤。但是，大多數工廠往往不能很好地運用精益生產，所以大多數公司不知道精益生產能帶來什么效果，所以，精益生產咨詢對企業(yè)能帶來什么效益呢？

精益生產咨詢

總的來說，大家都知道精益生產的主要功能是降低庫存，除了比率以外還有其他的功能。下列是對精益生產的功能的回答，你看你知道多少？

一、一次性生產

提高整個生產過程的質量。產品質量是制造出來的，而不是檢驗出來的。產品質量檢驗只是一種質量控制和事后補救的措施。多一道質檢工序會增加生產成本，而且這種方法不能保證不出差錯。因此，產品質量應在設計、工藝和制造過程之中進行控制。專業(yè)的精益咨詢公司會告訴你一次做對，就可以建立一個不會出錯的質量保證體系，最終做到低庫存、無中斷過程。

二、當客戶需求時生產

市場之上一旦產生了需求，就需要對需求數量進行估計，按照需求數量進行生產就不會產生過多的庫存。

一般情況之下，生產和銷售應該同步進行。根據銷售的速度生產，可以保持物流平衡。生產一旦過早或過晚，都會給企業(yè)造成損失。

三、生產標準化與工作創(chuàng)新

標準化是一種框架限制，但標準化在精益生產之中卻不是這樣，而是把最好的產。

一樣做一個標準的參考，這樣任何人都能把這個工作做好，也就是這樣的標準化才能發(fā)揮最大的作用。公司需要做得越來越好，需要不斷創(chuàng)新、標準化也是如此，需要不斷創(chuàng)新、改善。

精益咨詢在制造業(yè)之中扮演著至關重要的角色。對于尚未采用精益生產方式的企業(yè)來說，實施精益生產方式所帶來的效益是很大的。

精益生產咨詢對企業(yè)有什么效益？以上就是新益為精益生產咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的精益管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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