項(xiàng)目實(shí)施 || 小改善、大提升，某家具自主推行兩周一標(biāo)桿-6S管理咨詢(xún)

在新益為顧問(wèn)機(jī)構(gòu)老師帶領(lǐng)樣板團(tuán)隊(duì)推進(jìn)了一周一標(biāo)桿活動(dòng)后，公司開(kāi)始自主運(yùn)營(yíng)兩周一標(biāo)桿，鞏固一周一標(biāo)桿的同時(shí)進(jìn)行樣板區(qū)擴(kuò)展，6S推進(jìn)辦通過(guò)前期的準(zhǔn)備、方案的研討、過(guò)程控制、團(tuán)隊(duì)改善提升來(lái)創(chuàng)造局部變化。通過(guò)為期兩周的努力，我們一起看看他們集體的智慧。

項(xiàng)目實(shí)施 || 勇攀高峰、精益求精，某鉆具精益革新跟蹤輔導(dǎo)-5S管理咨詢(xún)

貴州某鉆具精益革新—交付項(xiàng)目根據(jù)輔導(dǎo)

項(xiàng)目實(shí)施 || 立足新起點(diǎn)、開(kāi)創(chuàng)新局面，某鋼鐵6S管理進(jìn)行時(shí)-TPM管理咨詢(xún)

八月初，鋼渣廠領(lǐng)導(dǎo)的注重點(diǎn)在8月份的工作安排上，要求每名都要轉(zhuǎn)變思想，跟上總公司的步伐，腳踏實(shí)地的做好每項(xiàng)工作，立足新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)新局面。

項(xiàng)目實(shí)施 || 凝心聚力、使命必達(dá)，某鋼鐵6S管理創(chuàng)新高-精益生產(chǎn)咨詢(xún)

2019年8月，6S咨詢(xún)項(xiàng)目推進(jìn)工作進(jìn)入第二階段，廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)攜各工段負(fù)責(zé)人召開(kāi)6S專(zhuān)題會(huì)議，結(jié)合各工段實(shí)際，制定《焦化廠第二階段6S推進(jìn)方案》部門(mén)各工段積極開(kāi)展“要與不要、備品備件上貨架、納入倉(cāng)庫(kù)、清運(yùn)”活動(dòng)，全面優(yōu)化環(huán)境，提高工作效率。

限時(shí)活動(dòng) || 中小型企業(yè)效率提升三大福利免費(fèi)送

隨著社會(huì)不斷進(jìn)步與發(fā)展，更多人選擇自己創(chuàng)業(yè)，中小型企業(yè)如雨后春筍紛紛涌現(xiàn)，但是面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，效率低下的企業(yè)最終只會(huì)滅亡。在大浪淘沙的背景下，唯有提升效率才能存活于世。為此，新益為顧問(wèn)機(jī)構(gòu)特此開(kāi)啟中小型企業(yè)效率提升三大福利免費(fèi)送活動(dòng)，旨在為中小型企業(yè)提供系統(tǒng)性的效率提升方案，幫助企業(yè)擴(kuò)展市場(chǎng)份額，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

項(xiàng)目實(shí)施 || 高效執(zhí)行、攜手共進(jìn)，某化工精益管理推進(jìn)中-班組建設(shè)咨詢(xún)

8月10日下午，公司領(lǐng)導(dǎo)魏總帶隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)檢查重大危險(xiǎn)源，魏總要求在班組建設(shè)及6S管理工作中要重點(diǎn)做好裝置隱患整改，預(yù)防事故發(fā)生。