為提高職工的人文素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和品質(zhì)建設(shè)，6月11日，某人民醫(yī)院召開精益7S管理啟動(dòng)大會(huì)，院領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能科室負(fù)責(zé)人及各臨床科室主任、護(hù)士長(zhǎng)參加了會(huì)議。

7S，源于日本的5S，隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，5S逐漸發(fā)展成更為完善的7S，即整理(Seiri)、整頓(Seition)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shiasake)、安全(Safety)、節(jié)約(Save)。某人民醫(yī)院非常重視7S管理工作的開展，因?yàn)?S管理可以夯實(shí)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)、提高醫(yī)護(hù)人員的行為規(guī)范，營(yíng)造一個(gè)積極向上，不斷改善創(chuàng)新的工作氛圍，更可以美化醫(yī)院的診療環(huán)境，最終達(dá)到患者滿意的效果。

某人民醫(yī)院院長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言：7S管理是推動(dòng)創(chuàng)新、提升質(zhì)量和塑造品牌的管理工具，體現(xiàn)的是工作態(tài)度與職業(yè)精神。希望從臨床一線到行政、后勤職能科室，全員參與，堅(jiān)持不懈地將7S管理理念落到實(shí)處。