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管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式,即對數(shù)據(jù)、情報等的狀況一目了然地表現(xiàn),主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。它通過各種形式如標語/現(xiàn)況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場等隱藏的情報揭示出來,以便任何人都可以及時掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報,從而能夠快速制定并實施應對措施。因此,管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段,是優(yōu)秀的現(xiàn)場管理必不可少的工具之一。
看板具有五大功效解放管理者、流程透明化、營造向上的氛圍、動態(tài)管理、共享目標和成果
看板按照管理層級的不同,一般可以分為公司級管理看板、廠級管理看板、車間級管理看板、班組級管理看板四類。TPM1階段活動板就是班組級現(xiàn)場設備管理實踐活動看板,包含TPM活動組織、活動計劃、活動目標、活動區(qū)域、推移指標、改善活動、設備三現(xiàn)地圖等TPM1階段完整管理活動內(nèi)容!同時完整體現(xiàn)了看板五大功效!
某水泥自2018年1月29日導入TPM1階段看板以來,公司精益辦及各級管理部門同仁積極參與培訓學習,精益辦已經(jīng)具備獨立輔導看板運營的能力,質檢、供應、銷售、生產(chǎn)等部門結合工作實際和現(xiàn)場實踐逐步開展看板實際運營!看板展示管理活動,反之又指導管理活動!相輔相成推動TPM活動深入推行!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等