新益為6S咨詢公司概述：6S管理的內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全。6S管理是5S管理的延伸，安全是6S管理的獨特之處，是6S管理的最終目標(biāo)，是企業(yè)現(xiàn)場管理的重點內(nèi)容。那么，企業(yè)如何加強(qiáng)6S管理中的安全意思呢？

6S管理之安全

一、6S管理中安全的定義

安全是指消除各種隱患，排除各種險情，預(yù)防各種事故的發(fā)生，保障員工的人身安全，保證安全生產(chǎn)，減少意外事故造成的財產(chǎn)損失。

二、6S管理中安全的目的

安全旨在保障員工人身安全，保證安全生產(chǎn)，減少因各種安全事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

三、6S管理中安全的涵義

安全也是生產(chǎn)力，安全第一，預(yù)防為主，培養(yǎng)員工的安全意識，強(qiáng)化對各種不安全的人為因素、物為因素的預(yù)知、預(yù)防，并徹底消除各種不安全因素，創(chuàng)造一個安全、健康、舒適的工作環(huán)境，增強(qiáng)客戶對企業(yè)的信心。

四、6S管理中安全的哲學(xué)

敬畏原理是安全的哲學(xué)，敬畏是企業(yè)對待安全的一種態(tài)度，心生敬畏，樹立尊重生命、財產(chǎn)的意識，提高安全意識，強(qiáng)化安全教育訓(xùn)練，預(yù)防各種危險的發(fā)生。

五、6S管理中安全的實施辦法

1、建立安全管理組織

成立安全管理委員會，建立公司級、部門級、崗位級的三級安全管理機(jī)制，制定公司安全目標(biāo)，明確各部門各崗位的安全責(zé)任。

2、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針“安全第一、預(yù)防為主”和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度，是企業(yè)中最基本的一項安全制度，是企業(yè)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)管理制度的核心。

落實安全責(zé)任：

（1）企業(yè)所有領(lǐng)導(dǎo)和全體員工進(jìn)行安全宣誓，并一一簽字。

（2）公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和員工都要簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”。

（3）全公司加大對企業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳工作，早會方式及標(biāo)語標(biāo)識的張貼。

3、建立安全作業(yè)基本制度

遵守安全常識，避免安全隱患，建立安全作業(yè)基本制度，保證員工安全作業(yè)，養(yǎng)成自覺遵守安全作業(yè)的好習(xí)慣。簡單羅列幾條如下：

（1）出入門口、滅火器、消防栓、電柜、安全出口等處禁止放置其他物品。

（2）易燃易爆、化學(xué)品等危險品放置在專區(qū)，專人管理。

（3）設(shè)備、物料等不可超出區(qū)域劃線。

4、制定安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書

每臺機(jī)器、設(shè)備、工裝夾具都要制定安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書，圖文并茂。在安全作業(yè)指導(dǎo)書上一一備注好操作要點、安全注意事項、安全操作確認(rèn)人。

5、安全培訓(xùn)教育

（1）安全培訓(xùn)教育目的

1）提高員工安全意識

2）掌握安全操作技術(shù)

（2）安全培訓(xùn)教育方式

1）PPT課程培訓(xùn)，講解安全知識。

2）宣傳欄、海報

3）公司6S管理簡報

4）安全知識競賽

5）安全視頻

6）安全詩歌

6、做好安全防護(hù)工作

（1）員工的人身安全防護(hù)，穿戴勞動防護(hù)用品（如勞保鞋、防護(hù)口罩等），安全培訓(xùn)合格后上崗，嚴(yán)格要求按流程制度操作。

（2）機(jī)器設(shè)備、設(shè)施的安全防護(hù)，采取劃線定位、隔離欄、顏色管理等方法。

7、建立安全檢查與考核機(jī)制

建立公司級、部門級、崗位級的三級安全檢查機(jī)制，層層考核，互相監(jiān)督，設(shè)計安全檢查具體實施方案和安全檢查表，結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任制，讓安全檢查落到實處。根據(jù)檢查結(jié)果，嚴(yán)格考核，獎罰分明，形成良性循環(huán)。

8、建立危險源識別與控制辦法

危險源是指可能導(dǎo)致人員傷害或疾病、物質(zhì)財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)因素。如化學(xué)品類的毒害性、易燃易爆性、腐蝕性等危險物品，特種設(shè)備類的電梯、起重機(jī)械、鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道等都是危險源。通過技術(shù)控制（如消除、隔離）、員工行為控制（如安全培訓(xùn)、安全操作）、管理控制（如安全檢查、責(zé)任人制度）等方面可以有效控制危險源。

9、建立消防安全管理制度

消防安全管理是安全生產(chǎn)的重要保障。如何做好消防6S管理呢？簡要羅列幾條如下：

（1）設(shè)置消防通道，通道要通暢無阻。

（2）安全出口的指示標(biāo)志要完整、清晰。

（3）消防器材如滅火器、消防栓前禁止放置物品。

（4）消防器材、配電柜等要做好標(biāo)識工作。

（5）定期舉行消防演習(xí)。

（6）培訓(xùn)學(xué)習(xí)消防知識。

10、人員急救措施

（1）企業(yè)要配備急救藥箱，以及培訓(xùn)如何使用藥箱中的醫(yī)療用品，及時醫(yī)治受傷的員工。

（2）人工呼吸。

（3）逃生自救繩、自救鐵錘。