汽車企業(yè)5S管理的探討

新益為5S管理咨詢公司概述：5S管理是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）這5個日語單詞的羅馬發(fā)音的縮寫。它起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、物品、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理的一種辦法。

血液凈化中心藥品6S管理的運用

新益為6S管理咨詢公司概述：6S管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個方面的內(nèi)容，其主要功能是為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的工作空間，使每個職工都形成良好的職業(yè)素養(yǎng)，從而達到提高工作效率，降低生產(chǎn)成本，保障生產(chǎn)安全，最終實現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。那么，血液凈化中心藥品6S管理該怎么去做呢？

醫(yī)院門診藥房6S管理的應(yīng)用

新益為6S管理咨詢公司概述：6S管理起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，讓6S管理深入人心，以此來提升企業(yè)形象，提高工作效率，其最終目的是提升人的品質(zhì)，那么，6S管理如何運用到醫(yī)院門診藥房呢？

建筑施工工地6S管理的運用

新益為6S管理咨詢公司概述：6S管理培訓(xùn)可以提高企業(yè)和個人的核心竟爭力，為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵能力、項目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計診斷能力。6S管理培訓(xùn)是推行全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，也是中小企業(yè)降低管理成本、改善現(xiàn)場的最直接、最有效的方法。那么建筑施工工地該怎么進行6S管理呢？

5S現(xiàn)場管理如何提高效能

新益為5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：5S管理是現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場管理的一種方法，5S管理是指整理（SEIR）、整頓（SETION）、清掃（SEISO）、整潔（SEIKETSU）、教養(yǎng)（SHITSUKE）這五個詞語的日語羅馬拼音的第一個字母的S而成的。推行5S管理可為客戶客和員工提供一個整潔、高效的環(huán)境，還可改善員工工作環(huán)境，提升員工團隊精神，這樣可以提升服務(wù)水準及品牌形象，從而贏得客戶信賴。

6S管理跟企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

新益為6S管理咨詢公司概述：6S管理與企業(yè)文化理論是現(xiàn)代管理思想的一場革命，它使企業(yè)管理進入了一個新的發(fā)展階段。6S管理注重現(xiàn)場和實物管理，旨在提高員工素質(zhì)、企業(yè)形象和整體工作質(zhì)量。建設(shè)強大的企業(yè)文化，實施以人為本的6S管理，是管理理念的更新、管理機制的轉(zhuǎn)變和管理模式的轉(zhuǎn)變，是促進企業(yè)管理創(chuàng)新升級的必然選擇。