6S目視管理常用工具

新益為6S咨詢公司概述：目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式，它是企業(yè)6S管理的常用工具。6S管理中，通過運(yùn)用目視管理來使現(xiàn)場一目了然，從而提高勞動生產(chǎn)率。6S目視管理在實(shí)施的過程中，常常會用到定置管理、看板管理、顏色管理及識別管理四種工具。

客戶接待室5S管理制度

新益為5S咨詢公司概述：5S管理起源日本，其內(nèi)容是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。5S管理不但能夠改善工作環(huán)境、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、提高人員素養(yǎng)，還可以對內(nèi)外樹立良好的形象。其中，做好客戶接待室5S管理是企業(yè)對外樹立良好形象的重要部分內(nèi)容。

6S管理歷史發(fā)展

新益為6S咨詢公司概述：眾所周知，5S管理起源于日本，是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)管理模式。6S管理是在5S管理（整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)）的基礎(chǔ)上增加了安全（SAFETY）形成的，那你知道6S管理的發(fā)展歷程是怎樣的呢？

食堂6S管理制度

新益為6S咨詢公司概述：食堂也是企業(yè)管理的重要場所之一，將6S管理運(yùn)用的員工食堂，能夠保障員工的飲食安全，進(jìn)一步提高公司食品安全保障能力和水平。在企業(yè)制定食堂6S管理制度時(shí)，應(yīng)將食品安全法和公司相關(guān)規(guī)章制度結(jié)合。

6S目視管理“三”字經(jīng)

6S目視管理通過利用人的感官視覺,建立一個(gè)任何人都能一目了然的現(xiàn)場,將相關(guān)管理事項(xiàng)轉(zhuǎn)化簡單易懂的顏色、文字、圖片、圖表等從而達(dá)到提醒、控制、警示、預(yù)防等效果，能夠提升管理的效率和效力。在長期6S管理輔導(dǎo)過程中，新益為6S咨詢公司總結(jié)出了6S目視管理“三”字經(jīng)。

6S管理樣板區(qū)選擇建議

新益為6S咨詢公司概述：6S管理推行過程中，我們會采取“以點(diǎn)帶面，樣板先行”的活動方法。企業(yè)的工作場所可以劃分為辦公室、倉庫、車間、會議室等區(qū)域，那么我們應(yīng)該將哪個(gè)區(qū)域作為樣板區(qū)呢，作為樣板區(qū)應(yīng)該滿足哪些條件呢？