精益生產(chǎn)重要性分析

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：近年來(lái),各個(gè)行業(yè)里，“我要精益生產(chǎn)咨詢(xún)”、“我要精益生產(chǎn)培訓(xùn)”的呼聲愈喊愈烈。其實(shí)，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、技術(shù)迅速發(fā)展的時(shí)代下，我們確實(shí)需要精益生產(chǎn)培訓(xùn)來(lái)迎合日后人工智能、機(jī)器人、數(shù)字化結(jié)合時(shí)代到臨的發(fā)展。

煙草行業(yè)精益管理難點(diǎn)及解決措施

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,我國(guó)煙草行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變得非常惡劣。尤其是近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)狀況不是很好的形勢(shì)下,煙草行業(yè)的生存與發(fā)展面臨著重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，精益管理對(duì)煙草行業(yè)的生存與發(fā)展具有非常重要的作用。

精益生產(chǎn)體系的作用

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)，衍生自豐田公司，是生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)?，F(xiàn)代企業(yè)管理中，構(gòu)建精益生產(chǎn)體系是企業(yè)生存、發(fā)展的必然選擇。特別是對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，構(gòu)建精益生產(chǎn)體系能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)巨大的作用。

財(cái)務(wù)精益管理措施

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益管理是一種高效的管理手段，財(cái)務(wù)精益管理是指將管理事項(xiàng)細(xì)化，注意財(cái)務(wù)核算中的細(xì)節(jié)，并使財(cái)務(wù)管理流程更加細(xì)致化、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)成果也會(huì)變得更加透明化。

醫(yī)院如何實(shí)施精益管理

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益管理方式是當(dāng)前企業(yè)一直認(rèn)為最有效、最科學(xué)的生產(chǎn)管理模式，而如何在醫(yī)院中切實(shí)推行精益管理，必然成為當(dāng)前醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層、管理者以及相關(guān)員工必須研究的主要課題。在長(zhǎng)期探索過(guò)程中，我們總結(jié)出如下的方法幫助醫(yī)院實(shí)施精益管理。

標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)啟精益管理之旅

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益管理是現(xiàn)代企業(yè)追求的目標(biāo)，它能夠消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，不斷降低成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)生產(chǎn)靈活性，相信沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)不想把管理做到精益化的程度。然而，精益管理的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化。