av在线免费不卡电影大全|成人亚洲专区|日韩美女 国产高清在线观看|日韩无码2023

返回頂部
全國服務熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
TPM設備選型評價指標
來源/作者:網(wǎng)絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2019-06-04 瀏覽次數(shù):

    新益為TPM管理咨詢公司概述:設備的合理選擇是企業(yè)生產(chǎn)過程中的關鍵性技術決策,它影響著企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)成本、生產(chǎn)能力、工藝水平和技術發(fā)展方向。為使企業(yè)選擇適合的且性價比較高的設備,企業(yè)應進行TPM設備選型管理。

     

    TPM設備選型

     

    TPM設備選型

     

    一、TPM設備選型影響因素分析 

     

    企業(yè)設備選型所涉及的因素很多,主要從設備運行安全可靠、使用性能先進兩個方面考慮。根據(jù)企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營情況,對候選方案進行分析、對比,以選出最優(yōu)設備。總結起來,主要由以下幾點:

     

    1、生產(chǎn)率 

     

    一般來說,生產(chǎn)率高的設備加工能力強,工作效率高,可以有效提高企業(yè)產(chǎn)量,降低產(chǎn)品成本。但是,盲目的追求高生產(chǎn)率將導致生產(chǎn)的不平衡,尤其是當生產(chǎn)準備和人力資源配備等跟不上的時候,不僅不能發(fā)揮設備的全部效能反而造成損失。

     

    2、工藝性 

     

    設備與企業(yè)的生產(chǎn)是密不可分的,生產(chǎn)設備最基本的功能就是符合產(chǎn)品工藝的技術要求。設備的技術條件、加工能力和精度等級要與企業(yè)工藝要求相適應,這樣才能發(fā)揮設備的最大效能。

     

    3、可靠性和維修性 

     

    設備的可靠性和維修性是保持和提高生產(chǎn)率的前提條件。TPM設備選型要求設備具有穩(wěn)定的可靠性水平和易于維修的設備。

     

    4、設備的安全性和操作性 

     

    安全性是設備對生產(chǎn)安全的保障性能,即設備應具有必要的安全防護設計與裝置,以避免帶來人、機事故和經(jīng)濟損失。操作性則要求操作機構和操作順序符合常規(guī)操作習慣。

     

    5、設備的環(huán)保和節(jié)能 

     

    設備的環(huán)保性是指其噪聲振動和有害物質排放等對周圍環(huán)境的影響程度。企業(yè)在能力范圍內應盡量要選擇環(huán)保性強的設備,減少企業(yè)三廢的排放,保護生態(tài)環(huán)境。同時,在滿足企業(yè)生產(chǎn)的前提下應盡量選擇能耗較低的設備。

     

    6、設備的經(jīng)濟性 

     

    設備經(jīng)濟性不僅僅是指設備銷售價格、安裝運輸費用等直接支出,還包括初期投資、能源和原材料消耗,維護費用等。在TPM設備選型時不能簡單以價格最低為依據(jù),還要考慮停機損失、維修以及能源消耗等成本。

     

    二、設備選型評價指標體系的建立 

     

    在企業(yè)進行TPM設備選型時,除了設備的技術指標和經(jīng)濟指標外,設備制造廠商的情況也是設備選型評價的一個關鍵因素,制造廠商的實力、設備市場占有率以及企業(yè)生產(chǎn)管理水平等因素也從側面反映了其所生產(chǎn)產(chǎn)品的質量和服務水平。綜合考慮影響設備選型的主要因素和企業(yè)設備采購的實際需求,建立企業(yè)設備選型評價指標體系。

     

    企業(yè)設備選型評價指標體系主要包括三個方面:技術指標體系、經(jīng)濟指標體系和制造廠商實力指標體系,共包括17個主要因素,較全面的涵蓋了TPM設備選型所需關注的主要因素。

推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內在的管理內涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術支持:派臣科技