TPM設(shè)備管理概念及來(lái)源是什么

新益為T(mén)PM設(shè)備管理咨詢公司概述：TPM（Total Productive Maintenance）的意思就是“全員生產(chǎn)維修”，是生產(chǎn)人員對(duì)設(shè)備方面維護(hù)保養(yǎng)，維修人員檢查生產(chǎn)人員的點(diǎn)檢，維修人員主要負(fù)責(zé)設(shè)備的預(yù)防維護(hù)，改善維護(hù)和突發(fā)事故維護(hù)。讓全員參與，減少事故發(fā)生時(shí)間。

煤礦引入TPM設(shè)備管理的好處

新益為T(mén)PM設(shè)備管理咨詢公司概述：什么是TPM設(shè)備管理？TPM（Total Productive Maintenance）的意思就是“全員生產(chǎn)維修”，這是日本人在70年代提出的，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過(guò)建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。

精益TPM管理心得體會(huì)

新益為T(mén)PM管理咨詢公司概述：通過(guò)近一年半的精益TPM管理推進(jìn)，使我對(duì)精益TPM管理從陌生到了解，從中學(xué)到了很多，同時(shí)也對(duì)精益TPM管理有了很深的感悟。

TPM設(shè)備管理在公司的如何應(yīng)用

新益為T(mén)PM設(shè)備管理咨詢公司概述：TPM設(shè)備管理，即全員生產(chǎn)維修，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點(diǎn)就在生產(chǎn)維修及全員參與上。通過(guò)建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)，那企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)TPM管理的最終目標(biāo)，應(yīng)該怎么做呢？

TPM管理的三全理論要點(diǎn)

新益為T(mén)PM管理咨詢公司概述：TPM管理是全員生產(chǎn)維修英文縮寫(xiě)，即全體人員參加的生產(chǎn)維修、維護(hù)體制。TPM管理是以豐富的精益生產(chǎn)管理理論作基礎(chǔ)的，它也是各種現(xiàn)代理論在企業(yè)生產(chǎn)中的綜合運(yùn)用。

TPM管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用

新益為T(mén)PM管理咨詢公司概述：TPM（Total Productive Maintenance）的意思就是“全員生產(chǎn)維修”，這是日本人在70年代提出的，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過(guò)建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。那么，TPM管理如何應(yīng)用到企業(yè)管理中呢？