微信公眾號(hào)二維碼
微信咨詢顧問(wèn)二維碼
新益為T(mén)PM咨詢公司概述:在各類設(shè)備管理模式中,TPM作為由日本傳入中國(guó)的維護(hù)模式在制造業(yè)生產(chǎn)線廣為應(yīng)用。隨著企業(yè)生產(chǎn)線智能化改造不斷增加,對(duì)于巡檢效率、巡檢數(shù)據(jù)匯總方式、巡檢信息傳遞時(shí)效性提出更高要求。因此,我們更要順應(yīng)時(shí)代改變?nèi)诤暇媾cTPM管理。
新益為T(mén)PM咨詢公司概述:TPM設(shè)備管理在中國(guó)制造業(yè)中很受歡迎,但是在企業(yè)推行往往就是一陣風(fēng),推行的時(shí)候搞得熱火朝天,一段時(shí)間后就沉寂了,失敗的原因有很多,但大多數(shù)是因?yàn)榛A(chǔ)沒(méi)打好,員工思想沒(méi)轉(zhuǎn)變……那么我們?cè)谕菩袝r(shí)應(yīng)注意些什么呢?
新益為T(mén)PM咨詢公司概述:TPM自主保全活動(dòng)是實(shí)施TPM管理后為了維持或者保持設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),企業(yè)員工自動(dòng)組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定時(shí)間檢查,以便提早檢查出設(shè)備存在的隱患。
新益為T(mén)PM咨詢公司概述:TPM管理理念是通過(guò)提升設(shè)備、人和系統(tǒng)的體質(zhì)達(dá)到提升企業(yè)的體質(zhì):以5S為基礎(chǔ),分階段展開(kāi)自主保全、專業(yè)保全、焦點(diǎn)改善、品質(zhì)保全、MP(保全預(yù)防)活動(dòng)等活動(dòng):整個(gè)過(guò)程秉承通過(guò)改善人員和現(xiàn)場(chǎng)體質(zhì)來(lái)改善企業(yè)體質(zhì),所有活動(dòng)都遵循從簡(jiǎn)單化、合理化到標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化再到系統(tǒng)化的思路展開(kāi)的:隨著企業(yè)體質(zhì)的不斷提升,最終達(dá)到世界一流的設(shè)備綜合效率水平。
新益為T(mén)PM咨詢公司概述:做為一家現(xiàn)代化醫(yī)院,不但要具備高素質(zhì)、高專業(yè)技能水平的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍,而且還必須要具有較高的TPM設(shè)備管理能力。所以,為對(duì)現(xiàn)代化醫(yī)院管理模式進(jìn)行建立健全,一定要引進(jìn)TPM設(shè)備管理制度,充分發(fā)揮出醫(yī)療設(shè)備的作用。
新益為T(mén)PM咨詢公司概述:TPM設(shè)備管理是一種企業(yè)管理方法,在設(shè)備管理方面有著嚴(yán)密的邏輯管理,但是,中國(guó)制造業(yè)中推行TPM設(shè)備管理的不在少數(shù),真正成功的卻沒(méi)有幾個(gè),那推行TPM管理我們究竟應(yīng)該怎樣做呢?今天,我們就來(lái)講講TPM設(shè)備管理推進(jìn)的十二個(gè)程序。