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如何強(qiáng)化班組思想建設(shè)
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2019-02-18 瀏覽次數(shù):

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:思想是行動(dòng)的指南,只有思想認(rèn)識到位,才能行動(dòng)到位。班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)的最終落腳點(diǎn)。要做好企業(yè)管理,必須抓好班組建設(shè)工作,首先必須強(qiáng)化班組的思想建設(shè)。

     

    班組思想建設(shè)

     

    班組思想建設(shè)

     

    班組是一個(gè)企業(yè)自我發(fā)展壯大的有效載體,是提升員工凝聚力和競爭力、增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)精神、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的客觀要求和前提,開展班組建設(shè),必須使全體員工充分認(rèn)識其重要意義,將開展班組建設(shè)化為自覺行動(dòng)。為此,要在強(qiáng)化員工意識上下功夫,營造班組建設(shè)濃厚氛圍,召開班組建設(shè)專題工作會(huì)議,定期開展思想政治學(xué)習(xí),召開班組建設(shè)和班組思想政治工作座談會(huì),要求員工交流心得體會(huì)說明班組建設(shè)的重要性,提高員工對班組建設(shè)重要性的認(rèn)識,為更好開展班組建設(shè)工作打下良好的思想基礎(chǔ)。

     

    一、加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè),提高班組專業(yè)化能力

     

    企業(yè)職工素質(zhì)的高低,直接決定著企業(yè)的興衰成敗。為打造高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,加快職工隊(duì)伍知識化專業(yè)化進(jìn)程,公司開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭做知識型員工”活動(dòng),積極為員工學(xué)知識、長才干創(chuàng)造條件、搭建平臺。在活動(dòng)過程中,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想大力支持的活動(dòng)開展,加強(qiáng)對各崗位員工專業(yè)知識、安全技能和特殊工種培訓(xùn)。積極實(shí)施人才興企戰(zhàn)略,多渠道、多形式抓好職工培訓(xùn)。拓展了人才成長通道,提高了人才隊(duì)伍的整體素質(zhì),培育出一批企業(yè)勞模及技術(shù)能手和優(yōu)秀班組長。事實(shí)說明是通過對基層班組職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),強(qiáng)化基層班組職工的思想認(rèn)知才取得了良好的成果。

     

    二、提高班組長素質(zhì)是推動(dòng)班組建設(shè)的關(guān)鍵

     

    俗話說“萬馬奔騰,需一馬當(dāng)先”。班組長是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的直接組織者,是生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場的直接管理者,是企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)的前線指揮員。實(shí)踐證明,班組工作好壞,主要取決于班組長素質(zhì)的高低?為了提高班組長素質(zhì),充分發(fā)揮他們的作用,公司加強(qiáng)對班組長的培訓(xùn),在加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,著力提高其組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技巧,在工作中做到管理員工要嚴(yán)格,處理問題要果斷、關(guān)心員工要到位,指揮要迅速準(zhǔn)確,努力做員工的貼心人,做員工的帶頭人,做員工的引路人。通過培訓(xùn),班組長的綜合能力得到提高,工作方法、工作技巧逐步得到改進(jìn),更多的注入人性化的管理,班組長也能深體會(huì)到管理技巧在工作中的重要性,班組長的工作方法綜合素質(zhì)得到提升是提高班組建設(shè)水平的重要環(huán)節(jié)。

     

    三、圍繞中心工作,開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)

     

    加強(qiáng)班組建設(shè)工作是黨建工作的重要組成部分也是工會(huì)工作中心。公司工會(huì)精心組織,統(tǒng)一思想認(rèn)識、從激發(fā)基層班組的工作活力入手,對班組建設(shè)工作做的較好的單位給予表彰,積極探索的工作做法。采取現(xiàn)場交流、信息通報(bào),職代會(huì)表彰形等形式收到了良好效果,通過加強(qiáng)管理、加強(qiáng)學(xué)習(xí)開展基層班組各項(xiàng)競賽活動(dòng),促進(jìn)人心穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

     

    五、加強(qiáng)基層班級組建設(shè)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

     

    1、每個(gè)班組都能按照支部的要求,認(rèn)真抓黨員、職工的宣傳組織發(fā)動(dòng)工作,注重政治學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,工作中陶冶情操,進(jìn)一步明確班組的主攻方向,把握政治思想導(dǎo)向,在精神上錘煉工作斗志。

     

    2、工作中每個(gè)班組在黨員、班組長的帶領(lǐng)下,認(rèn)真履行職責(zé),認(rèn)定分配的任務(wù)、目標(biāo)。班組里黨員、班組長都能積極起帶頭,個(gè)個(gè)身先士卒。那里需要就出現(xiàn)在那里。

     

    3、每個(gè)班組的職工能認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,對新技術(shù)認(rèn)真學(xué)習(xí)消化,摸索新設(shè)備的工作特點(diǎn)和工作原理,每個(gè)人都能獨(dú)立的完成設(shè)備維修和隱患的處理工作,注重安全工作,防范事故發(fā)生,班前進(jìn)行喊話制度,班中進(jìn)行認(rèn)真工作,班后組織檢查驗(yàn)收,按時(shí)完成了工作任務(wù)。

     

    六、重視尊重員工是加強(qiáng)班組建設(shè)重要組成部分

     

    重視、關(guān)心愛護(hù)班組成員,關(guān)心他們的工作、生活疾苦,關(guān)心員工的切身利益,為他們樹形象、樹榜樣,相互激勵(lì),做到一心為企業(yè),一心為群眾,我們的事業(yè)就一定興望發(fā)達(dá)。引導(dǎo)職工建立“企業(yè)靠我發(fā)展,我靠生存”的利益共同體依存發(fā)展理念,把個(gè)人融入到班組,把班組融入到企業(yè),不斷增強(qiáng)公司集體主義大家庭的自豪感、榮譽(yù)感,我們的公司就一定能發(fā)揚(yáng)壯大。

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