如何規(guī)范地鐵班組管理制度

很多公司企業(yè)都意識到，如果沒有基層班組的規(guī)范管理，任何戰(zhàn)略目標和宏大設想，都是空中樓閣。而加強班組建設的過程中，自然離不開班組管理制度的規(guī)范。今天新益為精益生產咨詢公司就跟大家一起來探討在地鐵班組建設過程中，應該從哪幾個方面來規(guī)范班組管理制度。

如何強化班組建設

新益為5S咨詢公司概述：班組是企業(yè)管理中最基礎的一級管理組織，是企業(yè)組織生產經營活動的基本單位，是企業(yè)一切工作的立足點。強化班組建設的系統(tǒng)性、計劃性、程序性、執(zhí)行性和定位性是提高企業(yè)基層管理水平的關鍵。

班組消防安全常識培訓

新益為精益生產咨詢公司概述：班組作為最小的管理單元是企業(yè)管理開展各項工作的基石，因此，企業(yè)安全管理的落地措施由班組來完成。消防安全作為我國各行各業(yè)安全管理的重點，加強班組消防安全是提高企業(yè)安全管理水平的有效方法。

班組違章行為分析

新益為精益生產咨詢公司概述：親愛的班組成員，你知道人的一生可能會遇到多少次可能傷害事件嗎？事故統(tǒng)計學的科學答案是100次以上。有的人比較“幸運”，他均能“逢兇化吉，化險為夷”，所遇到的事故都是未遂事故，而有的人卻很“倒霉”，成為了事故的犧牲品。下面對常見的、容易忽略的違章行為進行分析，望大家引以為戒。

班組“六化”管理實施效果

新益為精益生產咨詢公司概述：班組“六化”管理主要內容包括：基礎管理精細化、安全管理精細化、工作安排精細化、人員管理精細化、教育培訓精細化、驗收考核精細化。是企業(yè)建設高素質職工隊伍，促進團結協(xié)作，打造一流先進班組的重要手段。

班組長日常工作內容

新益為班組管理咨詢公司概述：班組是企業(yè)的組織細胞，是企業(yè)各項工作的出發(fā)點和落腳點，班組工作上去了，企業(yè)整體的管理水平也就提高了。在提高日常工作效率中，班組長起著舉足輕重的作用。那么，班組長一天的工作內容是什么呢？