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2023年3月3—4日,由新益為精益道場實(shí)訓(xùn)基地舉辦的《精益生產(chǎn)道場實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》公開課程圓滿結(jié)束,課程遵循理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)宗旨。此次培訓(xùn)課程由中德汽車合資企業(yè)26年工作經(jīng)驗(yàn),德國大眾集團(tuán)認(rèn)證的精益生產(chǎn)培訓(xùn)師、國家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師孔老師及其團(tuán)隊(duì)成員。上午9點(diǎn)整,來自全國各地的學(xué)員匯集一起,正式拉開了道場特訓(xùn)營的帷幕!
近日,重慶某汽配公司精益6S現(xiàn)場總結(jié)大會(huì)在辦公樓1樓會(huì)議室召開,取得了圓滿成功。精益6S項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組劉組長,推進(jìn)組周組長、劉副組長以及精益部楊部長、干事、顧問組、各推進(jìn)團(tuán)隊(duì)隊(duì)長、干事及團(tuán)隊(duì)其他人員共計(jì)40余人參與了此次會(huì)議。
近日,江西某新能源公司隆重召開了公司精益TPM管理活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)。出席本次大會(huì)的有:精益TPM管理領(lǐng)導(dǎo)組長周總、副組長朱總、執(zhí)行組長劉總、顧問組、推進(jìn)辦、各團(tuán)隊(duì)隊(duì)長、干事和團(tuán)隊(duì)骨干人員等共計(jì)150余人。
近日,河北某新型建材公司順利開展了精益管理5期工作。在本期工作中主要圍繞OPL教育和設(shè)備清掃管理活動(dòng)開展。1、OPL理論知識(shí)培訓(xùn) 在2月15日的培訓(xùn)中,顧問袁老師深入講解了OPL活動(dòng)起源、重要性、開展方法、開展目的等內(nèi)容。通過理論知識(shí)學(xué)習(xí),大家理解到如何將隱性知識(shí)顯性化,如何通過圖文并茂的簡單培訓(xùn)讓大家傳遞日常知識(shí)。培訓(xùn)中大家認(rèn)真聽講,積極和老師互動(dòng),培訓(xùn)起到了較好的目的。
近日,廣西某新材企業(yè)開始了精益現(xiàn)場管理第5期輔導(dǎo),本期主要圍繞區(qū)域維持基準(zhǔn)建立、成套推進(jìn)手冊匯編、參觀通道講解員訓(xùn)練、6S常態(tài)化聯(lián)合大檢查、窯爐/四錳備件庫備品備件數(shù)據(jù)管理、拓展區(qū)現(xiàn)場3S工作查缺補(bǔ)漏等進(jìn)行工作的開展。
本期輔導(dǎo)主要圍繞各團(tuán)隊(duì)自主運(yùn)營管理開展6S維持工作,同時(shí)明確各職能部門現(xiàn)場管理工作職責(zé)。首先在各車間班前會(huì)檢查過程中發(fā)現(xiàn),班前會(huì)組織者缺少變化,少許人員精氣神不佳,部分人員動(dòng)作不規(guī)范。針對(duì)這些現(xiàn)象,推進(jìn)辦明確要求班前會(huì)組織者(班組長)進(jìn)行輪換,以此提高班組長(管理者)組織能力、監(jiān)督力以及觀察力,同時(shí)提高管理者的表達(dá)力、指揮力,從而提高領(lǐng)導(dǎo)力。既培養(yǎng)了員工的時(shí)間觀念、紀(jì)律觀念、形象觀念,同時(shí)也增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,樹立了企業(yè)的良好形象。