項目實施 || 披荊斬棘、迎難而上，某消防集團精益現(xiàn)場管理步入新階段-現(xiàn)場管理咨詢

近日，某消防集團第三期精益現(xiàn)場輔導會議召開，預(yù)示著2021年威特龍將步入精益現(xiàn)場管理新階段！

項目實施 || 劈風斬浪、一往無前，安徽某預(yù)制廠持續(xù)推進6S管理工作-6S管理咨詢

通過前期的6S導入，合樅高速預(yù)制標安徽某分廠在6S管理學習中，有了概念的新認識和初期現(xiàn)場的整理新水平，隨著管理要求的不斷提升，6S管理的后續(xù)推進工作也逐步展開。

項目實施 || 群英集結(jié)、蓄勢待發(fā)，四川某排水公司踏上6S現(xiàn)場管理新征程-6S管理咨詢

近日，四川某排水公司精益6S現(xiàn)場管理啟動大會正式召開。全體員工積極響應(yīng)公司領(lǐng)導號召，以最熱情飽滿的姿態(tài)，迎接現(xiàn)場改善工作。

項目實施 || 高效執(zhí)行、攜手奮進，“紅牌作戰(zhàn)”在四川宜賓某電機有限公司全面打響-精益管理咨詢

天氣再寒冷也抵擋不住力源人參與精益現(xiàn)場管理改善的熱情，近日，四川宜賓某電機有限公司吹響了“紅牌作戰(zhàn)”的戰(zhàn)斗號角。

項目實施 || 精進不休、開拓進取，深圳某科技自主運營三周一標桿-現(xiàn)場管理咨詢

在新益為顧問老師帶領(lǐng)樣板團隊成功推進一周一標桿活動后，深圳某科技有限公司開始自主運營三周一標桿，在鞏固一周一標桿成果的同時進行樣板區(qū)拓展。6S推進辦通過前期準備、方案研討、過程控制、團隊改善提升來創(chuàng)造局部變化。通過為期三周的努力，讓我們一起來看看他們集體的智慧。

項目續(xù)簽 || 重慶某新材料科技股份有限公司與新益為成功續(xù)簽《工廠布局項目》-布局規(guī)劃咨詢

熱烈祝賀重慶某新材料科技股份有限公司與新益為成功續(xù)簽《工廠布局項目》,該項目于2021年1月份正式啟動。