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項(xiàng)目實(shí)施 || 全力以赴、共創(chuàng)未來(lái),某水泥精益新革新-6S管理咨詢
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2018-05-24 瀏覽次數(shù):

    近日,新益為顧問(wèn)組開(kāi)始重慶某水泥精益4期輔導(dǎo),企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門領(lǐng)導(dǎo)參加了首次會(huì),首次會(huì)上顧問(wèn)老師明確了精益4期開(kāi)始某水泥精益革新的努力方向:

     

    精益輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)

     

    1、生產(chǎn)區(qū)域全面開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓及徹底清掃工作,同時(shí)全面開(kāi)展設(shè)備初期清掃、跑冒滴漏專項(xiàng)治理!

     

    2、非生產(chǎn)區(qū)域全面開(kāi)展5S改善成果提升活動(dòng)!

     

    首次會(huì)上,總經(jīng)理要求全體干部及同仁結(jié)合老師的輔導(dǎo)思路強(qiáng)力開(kāi)展精益革新!副總經(jīng)理提出了精益生產(chǎn)具體工作要求!會(huì)上新益為顧問(wèn)分享了跑冒滴漏專項(xiàng)治理思路!經(jīng)過(guò)與會(huì)成員合議初步確定了跑冒滴漏專項(xiàng)治理組織架構(gòu)、職責(zé)及績(jī)效考核!

     

    精益4期輔導(dǎo)周,顧問(wèn)組導(dǎo)入每日精益革新推動(dòng)方法:當(dāng)日計(jì)劃、當(dāng)日完成、當(dāng)日驗(yàn)收!以促使全員快速建立精益工作要每日進(jìn)行、每日見(jiàn)成果的意識(shí)和行動(dòng)力!

     

    全力以赴精益革新

     

    某水泥同仁用實(shí)際行動(dòng)和高執(zhí)行力!證明了:只要用心領(lǐng)會(huì)精益革新方法、全力以赴參與就會(huì)有成果!

     

    相信在某水泥領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的高要求、高督導(dǎo)下、在全體精益辦成員的高效組織下、在全體企業(yè)同仁的努力下,加上在新益為顧問(wèn)組為企業(yè)專屬打造的輔導(dǎo)方案指引下,某水泥精益目標(biāo)變得清晰、可實(shí)現(xiàn)!

     


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