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垃圾焚燒電廠7S管理推行實(shí)踐
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2019-02-13 瀏覽次數(shù):

    新益為6S管理咨詢公司概述:5S管理起源于日本,是企業(yè)管理和發(fā)展的基礎(chǔ)工具和可靠抓手,發(fā)電企業(yè)推行7S管理,可以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,提振員工士氣,提升設(shè)備健康水平,降低零非停,對(duì)發(fā)電企業(yè)創(chuàng)一流具有積極意義,其基本定義如下:

     

    電廠7S管理推行

     

    電廠7S管理推行

     

    7S管理在企業(yè)推行,從現(xiàn)場(chǎng)的定置定位和員工的行為規(guī)范開始,然后通過制度建設(shè)持之以恒,使員工慢慢形成意識(shí),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,最后成為企業(yè)的文化,產(chǎn)生核心的文化軟實(shí)力。新益為6S管理咨詢公司認(rèn)為,這是一個(gè)從現(xiàn)場(chǎng)改變到氛圍改變,最后到文化改變的過程。

     

    7S管理近來興起的垃圾焚燒發(fā)電廠,以“減量化、無害化、資源化”處置生活垃圾的最佳方式,解決了城市垃圾圍城的困境,跟傳統(tǒng)電廠相比,有以下不同點(diǎn):

     

    1.靠近城市和居民區(qū),建設(shè)初期往往考慮去工業(yè)化,花園式電廠……承接融合使命;

     

    2.技術(shù)上要突破煙塵和滲濾液處理,承接城市環(huán)保示范基地使命;

     

    3.與當(dāng)?shù)卣W(xué)校和機(jī)構(gòu)互動(dòng)頻繁,往往成為工業(yè)旅游基地,承接環(huán)保社會(huì)教育使命。

     

    基于以上原因,垃圾焚燒電廠推行7S管理,從內(nèi)涵上強(qiáng)化企業(yè)管理基礎(chǔ),提升員工士氣,從外觀上提升企業(yè)形象和品牌美譽(yù)度,就成為了企業(yè)的不二選擇。那么垃圾焚燒發(fā)電廠推行7S管理要注意什么呢?新益為6S管理咨詢公司為您支幾招:

     

    01、結(jié)合地域特色,把握特點(diǎn)

     

    垃圾焚燒電廠建立于城市,服務(wù)于城市,與圖書館、高鐵站、博物館一樣,承接了除了基本職能以外的教育科普等社會(huì)化功能,所以要注意結(jié)合地域文化特色,做出亮點(diǎn),成為地域的一張名片。

     

    02、去工業(yè)化設(shè)計(jì),做出亮點(diǎn)

     

    傳統(tǒng)的工廠,給人們的感覺就是僵硬沉悶,還容易產(chǎn)生三廢污染環(huán)境,垃圾焚燒電廠更容易給人們這個(gè)印象。所以與市民要充分融合互動(dòng),改變從自身做起,所以必須充分考慮去工業(yè)化設(shè)計(jì),打造花園式電廠,體現(xiàn)清潔環(huán)保理念。

     

    03、功能設(shè)計(jì)分離,突破難點(diǎn)

     

    設(shè)計(jì)布局進(jìn)行三分離:即參觀通道與生產(chǎn)區(qū)分離、集控室與汽輪機(jī)分離、垃圾進(jìn)廠即檢修與員工上班路徑分離,有效解決生產(chǎn)、檢修、辦公、參觀相互干擾的問題。

     

    04、傾情環(huán)??破?,抓住重點(diǎn)

     

    垃圾電廠的參觀通道很多,如何做到讓參觀者留下深刻印象?設(shè)計(jì)的過程盡量減少枯燥的看板或者說教方式,多采用互動(dòng)或者體驗(yàn)的方式,參觀者融入其中,自然印象深刻。

     

    05、營(yíng)造目視價(jià)值,突出觀點(diǎn)

     

    人類獲取知識(shí),接近68%是通過視覺來攫取的。所以目視化管理風(fēng)靡管理界,是有原因的,徹底的目視化管理,能夠創(chuàng)造良好的價(jià)值和效益。所以有人說,好的管理三歲小孩也不會(huì)犯錯(cuò),差的管理,連博士都搞不清楚。企業(yè)的管理理念和觀點(diǎn),用目視化來體現(xiàn);環(huán)保的理念和觀點(diǎn),用目視化來體現(xiàn);員工的士氣狀態(tài),用目視化來體現(xiàn)……

     

    06、關(guān)注細(xì)節(jié)魅力,形成支點(diǎn)

     

    有句話說:“管理是細(xì)節(jié)的魅力”,反著說就是“魔鬼藏于細(xì)節(jié)之中”。管理大部分都是細(xì)節(jié)的管理,通過現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)5S6S7S,把細(xì)節(jié)做到極致,唯有細(xì)節(jié)做到極致,才能支持我們從優(yōu)秀走向卓越。

     

    07、迸發(fā)士氣活力,強(qiáng)化熔點(diǎn)

     

    現(xiàn)場(chǎng)好不好看,效果震不震撼,花錢投資可以做到;要讓客人心悅誠(chéng)服去認(rèn)可一個(gè)企業(yè),僅僅有錢是不行的,我們必須用心用腦。所以花錢可以讓客人震動(dòng),努力卻會(huì)讓客戶感動(dòng)。新益為6S管理咨詢公司認(rèn)為,只有全員發(fā)動(dòng),上下一心,努力改善和創(chuàng)新,這樣的企業(yè)才有自己的靈魂,形神具備,生機(jī)勃勃。

     

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