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精益生產(chǎn)計(jì)劃“四定法”
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2018-10-26 瀏覽次數(shù):

    精益生產(chǎn)咨詢公司概述:在現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,越來越多的企業(yè)和個(gè)人都意識(shí)到細(xì)節(jié)的重要,提高效率是一個(gè)最重要的因素。精益生產(chǎn)使每一項(xiàng)工作內(nèi)容量化、透明化,使每一個(gè)問題都有專人化,每一員工的工作都日清日畢,從而提高企業(yè)整體效益。

     

    精益生產(chǎn)計(jì)劃“四定法”

     

    精益生產(chǎn)計(jì)劃“四定法”

     

    一、精益生產(chǎn)計(jì)劃四定法:“定崗、定編、定時(shí)、定額”。

     

    “四定”做不好,計(jì)劃“死定”了。我們?cè)诠芾碇薪?jīng)常會(huì)錯(cuò)誤地認(rèn)為:定編就是所有設(shè)備所有事情都必須要編制人員;定崗就是每個(gè)員工固定在某個(gè)崗位。我覺得只有任務(wù)保持長期飽和的工序或工種可以這樣安排,否則只會(huì)造成人員浪費(fèi)成本增加,并且一旦崗位固定后想再調(diào)到其他工序作業(yè)有很大阻力。

     

    1、定崗

     

    舉例說明:A工種3小時(shí)工作量,B工種3小時(shí)工作量,C工種2小時(shí)工作量,ABC三項(xiàng)工作等于是一個(gè)人的日工作量,那么精益生產(chǎn)計(jì)劃中規(guī)定必須培養(yǎng)一個(gè)人掌握這三項(xiàng)工作的技能,甚至更多技能,然后告訴他每天的主要工作是做什么,完成主要工作又應(yīng)該做什么,管理上將定崗又叫“一人多用”。

     

    2、定編

     

    是指部門綜合人數(shù),每件事都有多人會(huì)操作,就算工作任務(wù)時(shí)間點(diǎn)有交叉也不會(huì)造成生產(chǎn)停頓,實(shí)現(xiàn)“人人有事做,事事有人管”,避免人員閑置,有效控制人力成本。

     

    3、定時(shí)

     

    是指預(yù)前計(jì)劃必須限時(shí)完成,不管安排你做什么事,都必須按規(guī)定的時(shí)間完成。

     

    4、定額

     

    是指工作量化,不管安排你做什么事,都必須按規(guī)定的時(shí)間完成規(guī)定的產(chǎn)量。

     

    二、精益生產(chǎn)四定法的好處

     

    1、通過多方位技能的培養(yǎng),發(fā)現(xiàn)人的特性和強(qiáng)項(xiàng),在安排工作合理的情況下效率更高;

     

    2、能操作的技能越多,分配的任務(wù)也就越多,個(gè)人收入也會(huì)越高,績(jī)效考核規(guī)定才更容易實(shí)現(xiàn);

     

    3、員工的綜合素質(zhì)也會(huì)提高,閑置人員少,工作氛圍好,計(jì)劃和管理上有條不紊;

     

    4、員工不是以單一工種命名,可以稱呼為某某部門混合工,在部門各操作崗位都是應(yīng)該服從調(diào)動(dòng)的,有效規(guī)避工作調(diào)動(dòng)時(shí)的勞動(dòng)糾紛;

     

    5、減少招聘技術(shù)人員的難度,不用擔(dān)心人員的流失,同時(shí)也增加了員工的穩(wěn)定性。

     

    四定法不單是對(duì)個(gè)人的要求,也是對(duì)部門的要求,這樣方便我們?cè)趯?shí)際精益生產(chǎn)管理過程中進(jìn)行人員排位、分工合作、靈活調(diào)動(dòng)來實(shí)現(xiàn)整體效率。

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