汽車業(yè)瓶頸如何用精益生產化解？

汽車業(yè)瓶頸如何用精益生產化解？新益為精益生產培訓公司概述：精益生產的思想精髓在于消滅浪費、創(chuàng)造價值。精益生產將生產過程中的行為分為增值和不增值兩類，客戶愿意付錢的行為屬于增值的范疇，反之客戶不愿付錢或者不能帶來價值的事物則屬于不增值的范疇。

如何提升煙草企業(yè)精益管理水平？

如何提升煙草企業(yè)精益管理水平？新益為精益管理咨詢公司概述：精益管理從客戶需求出發(fā)，將整個生產或管理過程中不能創(chuàng)造價值的工作定義為浪費。目的是在簡化流程的過程中不斷消除浪費，創(chuàng)造更多價值。

精益管理如何加強電企安全建設？

精益管理如何加強電企安全建設？新益為精益咨詢公司概述：電力企業(yè)必須引入更加先進的精益管理思想，做好內部的安全文化建設，才能為企業(yè)發(fā)展帶來新的機遇和思路，助于企業(yè)高質量發(fā)展。

如何在企業(yè)中高效推行精益生產？

如何在企業(yè)中高效推行精益生產？企業(yè)之間的競爭日趨激烈。企業(yè)要想在這種環(huán)境中生存下去，就需要實施科學的管理措施。精益生產管理是企業(yè)管理升級的有效途徑。它可以以最低的成本提供最系統(tǒng)的改進思路和方法，使企業(yè)在最短的時間內獲得最大的收益。

如何按精益生產方式改善現(xiàn)場？

如何按精益生產方式改善現(xiàn)場？新益為精益生產咨詢管理公司概述：精益生產方式是一種以最大限度地減少企業(yè)所占用的資源和降低企業(yè)管理和營運成本為主要目標的生產方式。精益生產方式的理論框架包含“一個目標”、“兩大支柱”和“一大基礎”。

企業(yè)精益生產下的成本管理怎么做？

企業(yè)精益生產下的成本管理怎么做？新益為精益生產咨詢管理公司概述：精益生產指特別的生產組織、管理方式，精益生產有兩大特征；準時生產、全員積極參與改善，正是因為兩大特征，才能“以越來越少的投入獲取越來越多的產出”。