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新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:企業(yè)之間的競爭,漸漸多元化,從價格競爭發(fā)展到質(zhì)量競爭、服務競爭、成本競爭等多個方面。面臨這樣的問題,各企業(yè)紛紛將目光投向了精益生產(chǎn)這種管理模式。精益生產(chǎn)能夠小批量、多品種生產(chǎn),而且消耗較低,滿足企業(yè)提升競爭力的需要。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:制造業(yè)的發(fā)展越來越依賴于管理與技術(shù)的創(chuàng)新,以量取勝的規(guī)模型發(fā)展模式越來越不適應市場競爭和未來發(fā)展需要,謀求以精益生產(chǎn)管理為核心的內(nèi)涵式發(fā)展,實現(xiàn)從生產(chǎn)型制造向服務型制造轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:推行精益首先需要破除思維障礙,熟知推進精益生產(chǎn)的套路,然后再進行頂層設(shè)計,這樣才能保證精益生產(chǎn)對企業(yè)百利而無一害。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn)是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源、降低企業(yè)管理和運營成本為主要目的的生產(chǎn)方式,是優(yōu)化生產(chǎn)流程,解決企業(yè)目前生存與發(fā)展問題的最佳途徑。
新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述:精益生產(chǎn)主要是為了消除一切無效率的勞動和不必要的浪費,這種生產(chǎn)模式適用于產(chǎn)品生命周期的各個階段。它把目標確定的很完善,通過不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強生產(chǎn)靈活性、實現(xiàn)無廢品和零庫存等手段確保企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢,實現(xiàn)最低成本的具體目標管理。
新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述:新形勢下隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,為創(chuàng)造企業(yè)提供了更加廣闊的發(fā)展空間,但是就目前形勢來看制造企業(yè)的生產(chǎn)過程中還存在著諸多問題急需解決,隨著創(chuàng)造企業(yè)市場化競爭日趨白熱化,將精益生產(chǎn)應用到制造企業(yè)中具有迫切性,從某種程度上來說能夠幫助制造企業(yè)提升其競爭力,為其全身心投入到企業(yè)發(fā)展中創(chuàng)造條件。