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新益為5S咨詢公司概述:高校實驗儀器是教學(xué)實驗活動開展的基礎(chǔ)設(shè)備,是檢驗學(xué)校實驗設(shè)施完善性的重要因素,加強(qiáng)對高校實驗儀器的科學(xué)管理,有利于延長實驗儀器的使用壽命,不斷提升學(xué)校的實驗教學(xué)水平。隨著TPM在企業(yè)作用的突出顯示,學(xué)校實驗儀器管理也引入了TPM模式。
一、TPM模式的概述
TPM是一種新型的設(shè)備維修和管理理念,TPM模式在高校實驗儀器管理中的應(yīng)用,是新時期科學(xué)技術(shù)發(fā)展和教學(xué)體制改革的具體要求。
1、TPM的含義。TPM是Total Productive Maintenance的英文首字母縮寫,意思是全員參與的生產(chǎn)和維修過程。TPM以最大價值的發(fā)揮設(shè)備的利用率為目標(biāo),以設(shè)備的維修、防護(hù)、改善為總體運行體系。在管理的過程當(dāng)中,從基礎(chǔ)的工作人員到管理人員必須全員參與,全員維護(hù),真正將設(shè)備的消耗量降到最低,減少因設(shè)備故障而帶來的經(jīng)濟(jì)損失。
2、TPM的主要工作內(nèi)容。TPM的主要工作內(nèi)容為日常維修、預(yù)防維修、故障維修和改善維修。日常維修主要是在設(shè)備的日常管理過程中,對設(shè)備進(jìn)行定點檢查和清潔、潤滑等活動,查看設(shè)備是否存在問題。預(yù)防維修主要是由設(shè)備技術(shù)工作人員對重點設(shè)備儀器或者易于產(chǎn)生問題的儀器設(shè)備進(jìn)行部件檢查和維修,預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。故障維修主要是在設(shè)備發(fā)生問題后,對設(shè)備進(jìn)行維修,這種維修方式易于產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)損失。改善維修主要是對一些易于產(chǎn)生故障的設(shè)備或者是一些技術(shù)較為落后的設(shè)備進(jìn)行維修或者優(yōu)化,不斷提升設(shè)備的技術(shù)含量和工作效率。
二、高校實驗儀器管理的現(xiàn)狀分析
當(dāng)前我國多數(shù)高校還在使用傳統(tǒng)的實驗儀器管理辦法,實驗儀器的壽命較短,利用率較低,學(xué)校對實驗儀器管理的辦法重視程度較差,不利于高校實驗教學(xué)活動的深入開展。
1、實驗儀器的利用率較低。傳統(tǒng)的高校實驗儀器管理辦法主要是在學(xué)生實驗完成之后,對實驗儀器進(jìn)行清理、整理并放置回原位。這種實驗儀器管理辦法缺乏對實驗儀器的定點維護(hù)和故障分析,學(xué)校中的實驗儀器利用率較低,一些設(shè)備的使用壽命較短,造成了很多學(xué)生在實驗的過程中,易于出現(xiàn)突發(fā)問題或者事故,不利于實驗教學(xué)活動的長期開展,也不利于學(xué)生的健康和快樂學(xué)習(xí)。同時,這種傳統(tǒng)的實驗儀器管理辦法也在一定程度上導(dǎo)致了學(xué)校實驗經(jīng)費的不斷增加。
2、實驗儀器的重視度較低。當(dāng)前我國很多高校對實驗儀器管理的重視程度較低,在一些高校中,儀器管理人員只是負(fù)責(zé)日常的清理,不懂得實驗儀器的管理手段和儀器的維修技術(shù),學(xué)校中缺乏良好的儀器維修人才。學(xué)校沒有制定一套完善的實驗儀器管理體系,一旦實驗儀器出現(xiàn)問題,無法追究相關(guān)人員的責(zé)任,造成學(xué)校內(nèi)學(xué)生和教師的實驗儀器維護(hù)意識較差,實驗儀器損壞程度較高。
三、高校實驗儀器管理中TPM模式的應(yīng)用
在利用TPM模式進(jìn)行高效實驗儀器管理的過程中,學(xué)校和教師要加強(qiáng)對TPM模式的了解和重視,真正發(fā)揮TPM在高校實驗儀器管理中的作用,有效提升高校實驗器材的利用率,使高校實驗儀器管理更加的合理化、科學(xué)化。
1、建立和完善實驗儀器管理制度。無規(guī)律不成方圓,在高校實驗儀器管理的過程中,學(xué)校必須要加強(qiáng)對實驗儀器管理的重視程度,可以通過建立和完善實驗儀器管理制度的方式,將實驗管理中的具體內(nèi)容和相關(guān)責(zé)任人員相互連接,可以通過建立“校內(nèi)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)―實驗儀器管理中心―各科實驗中心―各科實驗教室―相關(guān)儀器負(fù)責(zé)人”這樣一個實驗管理體系,通過層層管理、層層維護(hù)的方式,加強(qiáng)對校內(nèi)實驗儀器的高效管理,切實提升高校實驗儀器的使用壽命和利用效率,為學(xué)生實驗課程的開展奠定良好的基礎(chǔ)和施展平臺,也為學(xué)校減少沒必要的經(jīng)濟(jì)損失。
2、利用豐富多樣的儀器維修方式。在高校實驗儀器管理的過程中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)儀器管理工作人員要注重利用豐富多樣的儀器維修方式,切實減少實驗儀器故障發(fā)生的機(jī)率。在實驗儀器的管理過程中,可以在原有的實驗儀器日常管理、故障維修過程中,加強(qiáng)對實驗儀器的預(yù)知維修和改善維修。在TPM設(shè)備維修的過程中,要注重結(jié)合不同的儀器設(shè)備在使用中的具體表現(xiàn)和具體功能進(jìn)行維修和改善,并且要做好每一次維修的記錄,當(dāng)儀器發(fā)生故障時,能夠及時查找出問題并進(jìn)行檢修。在實驗儀器中,對一些引入時間較長、較舊的儀器設(shè)備要進(jìn)行一定的改善和優(yōu)化,將可以繼續(xù)利用的儀器進(jìn)行部件更新,對于不再能夠利用的實驗儀器設(shè)備進(jìn)行處理,保證實驗過程的安全運行,最大程度的消除一切安全隱患。
3、提升實驗相關(guān)人員維護(hù)責(zé)任心。在學(xué)校制定了相關(guān)的實驗儀器管理制度的同時,還要提升實驗相關(guān)人員對實驗儀器的維護(hù)意識,使每一個實驗儀器管理人員和使用人員都能夠形成良好的儀器保護(hù)責(zé)任心。提升實驗相關(guān)人員的維護(hù)責(zé)任心主要是從實驗儀器管理人員和實驗儀器使用人員兩個方面進(jìn)行。
(1)學(xué)??梢酝ㄟ^激勵機(jī)制等管理辦法,加強(qiáng)儀器設(shè)備的日常管理,完善實驗儀器管理制度,使實驗儀器管理工作任務(wù)落實、責(zé)任明確、有獎有罰,切實提升實驗管理人員的工作效率和工作質(zhì)量,減少實驗儀器的人為損壞率。在對大型儀器實驗儀器設(shè)備的管理過程中,要請一些實驗儀器管理經(jīng)驗較豐富,實驗儀器維修技術(shù)水平較高的人員進(jìn)行直接性負(fù)責(zé),并采用崗位責(zé)任制的方式進(jìn)行管理,一旦發(fā)生問題或者故障,直接追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任,最大程度的避免因為維修不當(dāng)、管理較差而造成的實驗儀器損壞。
(2)另外,學(xué)??梢酝ㄟ^定期開展實驗儀器管理技術(shù)培訓(xùn)或者講座等方式,邀請學(xué)生和教師參加,提升學(xué)生和教師對實驗儀器管理的重視,使實驗器材管理人員能夠更加仔細(xì)的進(jìn)行實驗儀器日常維護(hù)和預(yù)知故障分析,使學(xué)生能夠更加細(xì)心的進(jìn)行實驗儀器使用,能夠在實驗課后自主進(jìn)行儀器整理并做好實驗室清潔衛(wèi)生工作。營造一個全員參與、全員維護(hù)的實驗儀器管理氛圍。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等