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新益為TPM咨詢公司概述:隨著工業(yè)化、經(jīng)濟(jì)全球化、信息化的發(fā)展,機(jī)械制造、自動(dòng)控制等出現(xiàn)了新的突破,使TPM設(shè)備管理出現(xiàn)了新的趨勢(shì),這一新趨勢(shì)主要表現(xiàn)在以下方面。
TPM需要大量的培訓(xùn),在前期開始前,以及實(shí)施中,都要不斷地進(jìn)行,里面除了涉及到一般的5S、七大浪費(fèi)、QCC、QC七大手法外,還有MTBF、MTTR分析、PM分析、動(dòng)作分析、時(shí)間研究、工序分析、設(shè)備原理等等,這些基本功的培訓(xùn),就需要企業(yè)高層引起足夠的重視,否則難以達(dá)到基本功的效果。
新益為TPM咨詢公司概述:冶金工業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣,所以機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)過程中,很容易出現(xiàn)故障,影響到工業(yè)正常生產(chǎn)。因此,需要加強(qiáng)冶金機(jī)械設(shè)備TPM維修,延長設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備故障率,從而提高生產(chǎn)效率。
新益為精益生產(chǎn)管理咨詢公司概述:TPM是Total Productive Maintenance的縮寫,中文譯名為全員生產(chǎn)維護(hù),它是以提高OEE(全局設(shè)備效率)為目標(biāo),以全系統(tǒng)的預(yù)防為過程,全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。
新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理是針對(duì)設(shè)備的一種管理工具,它不是為了管理而管理,而是為了設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)揮最大的作用,降低設(shè)備的故障率,延緩其使用壽命,降低成本,提高生產(chǎn)量,為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。
新益為TPM咨詢公司概述:隨著企業(yè)設(shè)備不斷朝著大型化、高速化和自動(dòng)化方向發(fā)展,設(shè)備在生產(chǎn)上的重要性日益增大。從TPM設(shè)備管理方面來看,隨著產(chǎn)量的變化、設(shè)備劣化的發(fā)展、診斷技術(shù)的進(jìn)步及周圍各種條件的變化,其體制、方式、方法也應(yīng)作適應(yīng)性的變化。適應(yīng)性維修也就應(yīng)運(yùn)而生。