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新廠區(qū)搬遷,區(qū)域整理開(kāi)了一個(gè)好頭,但是6S管理項(xiàng)目是一個(gè)全方面、全過(guò)程的項(xiàng)目,需要持續(xù)改善的過(guò)程,是一個(gè)持續(xù)堅(jiān)持不懈的過(guò)程。在此基礎(chǔ)上,重慶某物聯(lián)網(wǎng)公司近日邀請(qǐng)新益為顧問(wèn)公
歷時(shí)4個(gè)月的奮斗,江蘇某清潔能源公司精益現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目圓滿落下帷幕。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在新益為咨詢公司的精心輔導(dǎo)下,精益現(xiàn)場(chǎng)管理工作取得階段性勝利,自今年9月開(kāi)始導(dǎo)入精益現(xiàn)場(chǎng)管理,公司現(xiàn)場(chǎng)初顯成效,現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理狀況明顯改善
近日,重慶某新材料公司《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提升咨詢項(xiàng)目》啟動(dòng)會(huì)在公司會(huì)議室隆重舉行。公司周總經(jīng)理,營(yíng)銷楊總監(jiān),總經(jīng)理助理姚助理,各部門負(fù)責(zé)人、骨干成員以及重慶新益為管理顧問(wèn)有限公司的李老師和劉老師出席了本次啟動(dòng)儀式。啟動(dòng)儀式由行政人力資源部張主管主持。
新廠區(qū)搬遷,區(qū)域劃線開(kāi)了好頭,但5S管理項(xiàng)目是一個(gè)全方面、全過(guò)程的項(xiàng)目,需持續(xù)改善,久久為功。在此基礎(chǔ)下5S管理項(xiàng)目第二期在顧問(wèn)組及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下也開(kāi)始了穩(wěn)步推進(jìn)。 理念先行,全員參與。5S管理項(xiàng)目涉及到每個(gè)崗位的每個(gè)員工,調(diào)動(dòng)員工積極性,讓全體員工都參與到過(guò)程中來(lái),讓他們有成就感、獲得感是要緊事。理念先行,顧問(wèn)老師結(jié)合實(shí)際推進(jìn)員工培訓(xùn)。下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷,探聽(tīng)員工對(duì)于5S項(xiàng)目的了解和看法;開(kāi)展講座,讓5S整理整頓理念深入人心;分發(fā)試卷,檢驗(yàn)員工對(duì)此項(xiàng)目的了解。
近日,四川某汽配公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目第10期輔導(dǎo)圓滿結(jié)束。本次輔導(dǎo)主要圍繞6S強(qiáng)化指導(dǎo),6S區(qū)域維持基準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)檢查、6S管理制度建立、6S推進(jìn)手冊(cè)完善、目視化管理手冊(cè)完善、OPL十分鐘教育、班組長(zhǎng)每日6S工作流程、6S基礎(chǔ)考試等展開(kāi)工作。
近日,內(nèi)蒙古某實(shí)業(yè)公司成功完成了精益6S管理4期工作的順利實(shí)施。此次工作的核心內(nèi)容主要包括設(shè)備初期清掃活動(dòng)的開(kāi)展、合理化建議&改善提案活動(dòng)的導(dǎo)入、6S理論知識(shí)培訓(xùn)以及6S知識(shí)競(jìng)賽的準(zhǔn)備等工作。這些工作的開(kāi)展旨在提高公司的現(xiàn)場(chǎng)管理水平,提升員工工作效率,為公司未來(lái)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。