項目實施 || 標準化、規(guī)范化，安徽某企業(yè)班前會水平再提升-6S管理咨詢

班前會的作用是什么？班前會主要作用是總結昨天、部署今天、計劃明天。那么有該怎么有效組織召開班前會呢？對此，安徽某企業(yè)進行了深入研究和探討。

月度會議 || 決戰(zhàn)31天，新益為打響2020收官戰(zhàn)

2020年11月29日，新益為企業(yè)管理顧問有限公司11月份月度總結會議如期召開，本次會議依舊采用線上與線下相結合的會議形式，聚集多位不辭辛苦，奮戰(zhàn)現(xiàn)場的同事共同參與。

項目實施 || 打破傳統(tǒng)、追求卓越，某公交公司標準化管理水平再提升-6S管理咨詢

近日，由公交集團科環(huán)部，公司機務系統(tǒng)各部門負責人組成的驗收小組，對維保體系標準化管理提升第一階段工作進行現(xiàn)場驗收。驗收組分別對保修廠行車車間、胎工車間、保養(yǎng)車間、總成車間、中修車間、后勤辦公室，部門機務技術部、物資采購中心、質檢中心九個區(qū)域的標準化執(zhí)行情況進行現(xiàn)場評價。

項目實施 || 根植精益、深化理念，西安某設備公司強化自我素養(yǎng)-現(xiàn)場管理咨詢

2020年11月24日晚18:30，西安某設備公司在會議中心開展班組長精益管理基礎知識專項培訓，公司各生產單位48名班組長及各團隊書記員參加。

項目實施 || 務實求進、日臻完善，河南某管業(yè)企業(yè)精益質量體系不斷優(yōu)化-質量管理咨詢

2020年11月27日，河南某管業(yè)企業(yè)精益質量咨詢項目第八期結束。本著精益求精的精神，本期的項目工作重點主要圍繞對以往成果的優(yōu)化完善。

降本增效 ||《生產制造成本分析與下降方法》公開課圓滿結束！-成本管理培訓

2020年11月27日-28日，新益為|精益實訓基地特推出《生產制造成本分析與下降方法》公開課，為年底各企業(yè)成本分析管控做提前的鋪墊。各省各地學員匯聚到我們的重慶實訓基地。