項目總結(jié) || 凝心聚力，務(wù)實篤行，某公司效率提升項目圓滿落地-效率提升管理咨詢

在某公司，新益為顧問機構(gòu)秉持著“保質(zhì)保量共提升，提能提效共成長”的指導(dǎo)方針，以人機料法環(huán)為方向，對項目訂單、工藝、物流路線、人員技能、現(xiàn)場異常與布局等進行調(diào)研。通過科學(xué)調(diào)配計劃生產(chǎn)、工序調(diào)整、物流線體重排、標準工時制度建立、規(guī)格書設(shè)立和工裝夾具制作等方式承接現(xiàn)場異常跟進，持續(xù)改善優(yōu)化，提升人均產(chǎn)值。

限時秒殺 || TPM設(shè)備管理免費診斷活動來襲

【活動背景】智能制造環(huán)境下，設(shè)備日益智能化。但是，無論設(shè)備如何智能，如何自動化，也避不開設(shè)備的老化和磨損；同時，由于機械加工設(shè)備的結(jié)構(gòu)及其技術(shù)復(fù)雜程度較高，設(shè)備的維修難度較大，致使設(shè)備故障頻繁、故障損壞程度嚴重，這些都制約著企業(yè)設(shè)備管理水平的提升。

學(xué)無止境 || 熱烈祝賀某油脂“倉庫管理訓(xùn)練營”圓滿結(jié)束-倉庫管理培訓(xùn)

新經(jīng)濟新競爭形勢下，企業(yè)在注重效益，不斷挖掘與開發(fā)自己競爭能力的同時已經(jīng)越來越注意到物料與倉儲管理的重要性。良性精準的物料管理能夠有效控制及降低物料流通和庫存成本，是企業(yè)保持優(yōu)勢的關(guān)鍵助力與保證。為此，2019年10月11-12日，新益為丨匠創(chuàng)精益學(xué)院為重慶某油脂有限公司開展了一次為期2天的《倉庫管理訓(xùn)練營》培訓(xùn)！

項目總結(jié) || 激昂斗志，繼往開來，某科技6S項目兩會圓滿落地-6S管理咨詢

2019年9月23日，某環(huán)保科技有限公司通過前期物質(zhì)準備，下午2點半準時召開6S項目啟動大會。會議主要有公司高層鄭總、袁總、王總參與，為使效果更加明顯公司要求全體員工參會。

放假通知 || 新益為關(guān)于2019年國慶節(jié)放假安排通知

根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神，結(jié)合新益為實際情況，現(xiàn)將2019年國慶節(jié)放假安排通知如下： 2019年10月1日至10月7日放假7天；10月8日(星期二)正常上班。

項目實施 || 奮勇直上，某混凝土班組6S管理項目新突破-6S管理咨詢

重慶某混凝土有限公司于2019年9月23日開啟6S管理項目，一周過去，在大家的共同努力下，項目成果初現(xiàn)端倪?，F(xiàn)在一起來回顧過去一周的工作內(nèi)容。